幾年前，仁波切飼養的母牛Cangioli在印度比爾的草地上生了小牛。仁波切將小牛命名為諾雅。Cangioli（欽哲基金會執行長陳季佩的英文名字，不是那頭母牛）傳給我一張照片，說這輩子，我就有如她的女兒一般。我非常榮幸在過去17年與她如此緊密合作。卸下欽哲基金會通訊主任的角色在即，我想抒發一些感想。
圖說: 小牛諾雅在印度比爾草地享用牧草
2001年，Cangioli（陳季佩）來電轉達仁波切的訊息，邀請我加入一個團隊，為仁波切成立基金會。她說他們將嘗試籌募300萬美元的基金，以護持仁波切負責的寺院。如果進行順利，未來也許仁波切就可以集中精神，在全球各地更大規模地弘揚佛法。一開始我說沒問題！然後我說……300萬美元？！？我無法想像這目標要如何達成。當時，我正住在山上的帳篷裡。
轉眼間，17年過去了，我們已募得超過1,700萬美元的獎助金（這只是欽哲基金會頒發的金額，還未包括投資和捐贈的部分）。在仁波切的指導下，以義工為主的欽哲團隊建立了一個美妙、透明、高效率的機制，將人們衷心慷慨捐贈的善款，轉化為滿載功德和佛法的事業。我實在很幸運能參與其中，我一直感謝仁波切和欽哲基金會董事會給我的機會。
管理欽哲基金會品牌建立和通訊事務是非常有趣的工作，但如果沒有仁波切的指導，以及董事會、執行委員會以及橫跨東西方的完整通訊團隊，我無法完成使命。很感謝在我擔任此任務期間扶持我成長的每一個人。我可愛的團隊多年來一直和諧工作、合作無間，我衷心感謝他們──潔西‧伍德（Jessie Wood）、潔西‧克萊（Jesse Klein）、Margret Sablatnig和周素卿，他們幾乎一路始終陪伴著我。還有感謝所有出色的義工，他們幫忙設計、撰文、提供照片、製作視頻、諮詢、編輯等，以各種方式使我們的通訊工作更連貫、清晰及──我們希望──啟發人心。我要特別感謝Cangioli（重申一次，是執行長而不是那頭牛），她始終如一地支持、愛護和作為我的朋友。
我從Cangioli和其他一些為仁波切工作已久的優秀女士們獲益良多，但其中一件事真真實實地改變了我的觀點，那就是亞洲的奉獻文化。這並非說西方文化不慷慨，但亞洲人有一種不斷的、自發性的奉獻習慣，我一次又一次地在不丹、台灣、香港、中國、馬來西亞、新加坡和很多地區親眼目睹。因為耳濡目染，我培養出一種富有的感覺，並了解到從前未曾體驗過的源源不絕的布施。悄悄地將信用卡遞給餐廳服務生、用禮物填滿行李箱、裝在紅包裡的善款、準備精緻的膳食、熱情款待以及給予大筆捐款，他們總處於奉獻的狀態，因此其他人很少需要提出請求，一切總是早已備妥。如果每個人都有這種習慣，不是百利而無一害嗎？因為這種美德，欽哲基金會多年來不必一直請求捐款──而且這總是行得通。
我希望大家欣賞這些年欽哲基金會出版品的低調風格，以及非常少見的募款要求。如果有人因此受到啟發而捐款，我們隨喜他們。欽哲基金會的需要一直存在，而且這是可以信任的渠道，但捐贈與否純屬個人福德，而且只是其中一種結緣方式，單單閱讀我們的更新消息及祝福我們，亦已足夠。
但現在我得停止說「我們」了，因為我要朝另一方向邁進。我依然會為欽哲基金會提供有關教育獎助金和使用善款的建議，但從現在開始，我的精神和精力將集中在建立受仁波切啟發而發展的全新、獨立且非營利的「中道教育」項目。我將管理為兒童特設的全新佛教教育模式，這個教育模式將在紐約上州的實驗學校展開。您可以在本期欽哲焦點中閱讀更多學校的訊息，亦可在Instagram和臉書上關注我們的進展。
仁波切對於佛教教育的願景，為父母、學生和教育家們開啟了一個全新的世界。我祈願自己可以擁有Cangioli多年來展現的優雅和堅毅，哪怕只是一丁點也好，來完成這項任務。在她的領導下，欽哲基金會在佛教和佛教慈善事業中開拓了新氣象。
以「優雅」來形容欽哲基金會，似乎很貼切。善款如同穩定的河流流入，聚成浩瀚大海，承載著世界各地人們和項目的福德善行。基金會的擴展狀況穩定且健康，目標雖然訂得很高，卻一次又一次地達成。大家滿懷熱忱卻無壓力，而欽哲基金會的團隊亦為了配合擴展需求而不斷成長。我們有需要時，善良、才華洋溢和非常能幹的人總一次又一次地出現。每年在董事會會議上，我都看到仁波切臉上掛著微笑。他看來相當滿意基金會迄今所取得的成就，而這全仰賴贊助者對基金會的慷慨付出。
我會想念這一切，但我也會很忙碌。我的接班人將在未來幾個月接受訓練，我們很快就會把她介紹給大家。她的創意和新鮮觀點非常有用。您可能會察覺到一些變化，我們亦非常樂於接受建議。也許欽哲焦點需要整容，也許我們應該製作更多視頻，也許您希望分享您的故事，也許我們在推特上應該多寫或少寫文章。歡迎貢獻您的想法。
感謝大家讓我有機會為仁波切服務，以及參與如此具有歷史性和非凡價值的事業。
請持續關注！
諾雅